google的创始人简介
Google创始人谢尔盖-布林出生于莫斯科，是马里兰大学的荣誉毕业生，拥有数学和计算机专业的理学学士学位。随后他考入斯坦福大学计算机专业就读。他目前从计算机研究所博士班休学，全力发展Google公司。
谢尔盖-布林的父亲迈克尔-布林是一名数学家，曾经在前苏联的计划委员会就职，1979年他移民到了美国。他们一家是由于前苏联对犹太人的歧视政策移民的。迈克尔说：“我离开前苏联除了自身原因再有就是考虑到了谢尔盖的前途。当时我并没有考虑过谢尔盖会成为一名产业巨子，我只是希望他能顺利拿到博士学位，并最终成为一名对社会有用的人，当然最好是像我一样成为一名教授。”但是谢尔盖并没有按照父亲给他设定的规划发展，他在斯坦福大学攻读博士期间选择了休学，并和拉里-佩奇一起创建了家喻户晓的互联网搜索引擎Google。
佩奇毕业于密歇根州安娜堡大学，拥有理学学士学位。受担任计算机系教授的父亲启蒙，佩奇早在1979年就开始使用计算机了。目前他暂时从斯坦福大学计算机研究所博士班休学与好友布林共同经营Google公司。
1998年9月，25岁的佩奇和24岁的布林决定合伙开个公司，公司提供的惟一服务就是搜索引擎。两人在对商业计划一无所知的情况下就从斯坦福校友、思科公司的现任副总裁贝托尔斯海姆那里顺利地拿到了第一笔投资：10万美元。他们的搜索引擎Google脱胎于1996年1月诞生的BackRub，后者最初只是佩奇和布林的一个课题实验。有一天，他们惊异地发现：每天有成千上万的人在使用原本只有数位导师知道的BackRub系统。两人兴致勃勃地准备出售BackRub，但当时各大门户网站对这项技术非常冷漠，佩奇和布林决定自己干。于是，1998年9月，Google就在一个车库中诞生了。在创立之初，公司除了佩奇和布林之外，就只有一个雇员克雷格-希尔维斯通，他现在是Google的技术总监。
神童-谢尔盖·布林的人生轨迹 小学一年级向老师提交计算机打印输出的设计方案来到美国后，父亲迈克尔在马里兰大学谋得一个教职，直到现在他还是该学校的数学教授。而布林的母亲则是美国宇航局的一名专家。其实，布林的祖父也是一名数学教授。受家庭的影响，幼年时期，布林的数学天才就开始显山露水，他同时对电子学有着浓厚的兴趣。早在念小学一年级的时候，布林就向老师提交了一份有关计算机打印输出的设计方案，这让老师大为吃惊。要知道，当时计算机还刚刚开始在美国普通家庭出现。 然而，布林并没有按照父亲给他设定的规划发展。由于成绩杰出，布林在取得理学学士学位后获得了一个奖学金，随后进入斯坦福大学。在斯坦福大学，这位天才学生再次得到命运的青睐，校方允许他免读硕士学位而直接攻读计算机专业博士学位。不过，布林在斯坦福大学攻读博士期间选择了休学，并和同窗好友拉里·佩奇一起创建了家喻户晓的互联网搜索引擎Google。
即便是在以创新著称的互联网公司中，Google的创新也是首屈一指的。无论是搜索引擎、Gmail邮箱、网络文档编辑器，还是Google地球，Android手机操作系统，以及最炙手可热的“云计算”，Google在技术方面都走在了最前沿。Google是典型的技术领先型企业，它证明了，技术不仅可以影响企业战略，当技术足够强大的时候，技术本身就是战略。\x0d\x0a著名管理大师托马斯?达文波特和巴拉?耶尔近距离观察了google，并写成了《解密Google的创新机制》这篇文章，发表在《哈佛商业评论》上。谷歌创新的秘密在于——谷歌的平台实质上就是一个创新枢纽。不同的第三方都可以到这里访问，开发出融合了谷歌功能元素的新型应用产品，同时向用户测试和营销其产品。\x0d\x0a也就是说，Google创新并不是靠一己之力，而是致力于打造一个创新的“生态系统”，谷歌、第三方创新者、用户和广告商之间的积极互动，形成了对各方都有利的良性循环，尤其对Google有利。作为这个生态系统的所有者和经营者，由于每一笔交易都通过Google的平台，Google能够控制其生态系统的发展，并从中赚取超高比例的收益。\x0d\x0a在时间安排上，Google制定了一个政策，将创新列入员工的工作时间预算，要求技术人员花80%的时间在核心的搜索和广告业务上，其余20%则用在他们自己选择的技术项目上，这就迫使员工必须腾出时间来搞创新。善于利用失败和混乱谷歌快速地推出大量创新产品，这些产品可能并不完美，但谷歌会让市场来选择，这样创新的失败成本也是最低的。\x0d\x0a激发创意的公司文化谷歌在行动上真正做到把员工当作最重要的资产，它为员工提供了很多激发智能的机会，并营造了很好的知识工作环境，以独特的公司文化吸引了最聪明的人才。一般来说，创意的构思过程是混乱无序的，但谷歌却以一套以数据为驱动的创意评估流程，很好地平衡了这种无序性，谷歌对于分析和数据的重视远远超过其他绝大多数公司。\x0d\x0a好好阅读这一组文章，你会发现，Google的创新绝不是两个技术天才造就的。google确实拥有很多技术天才，但Google的创新的根源还是拥有一个很好的“创新生态系统”，以及相关的人力资源支持。
亲亲，你好。谷歌的创新过程有哪些20%的自由时间谷歌的员工，大部分都是一些年轻、充满智慧的人，他们自身也是热爱创新的，他们的高层管理人员也是十分鼓励创新，最为有名的就是给员工20%的自由时间。实际上，失败是一种荣耀失败不应该背负污名。如果你不怎么失败，说明你的尝试还不够努力。在谷歌，只要某产品无法发挥出最大潜力，它就会被废弃。 Google从来不显得自满每年Google都会召开I/O大会（谷歌开发者大会），Hash code等等的活动，每年都有各种各样的新想法，新项目出现，它在向世人展示它永远不会停止创新的信念，它希望人们加入进来，融入Google的创新文化当中，以成为一位科技创新者而自豪哦。【摘要】
谷歌的创新过程有哪些【提问】
亲亲，你好。谷歌的创新过程有哪些20%的自由时间谷歌的员工，大部分都是一些年轻、充满智慧的人，他们自身也是热爱创新的，他们的高层管理人员也是十分鼓励创新，最为有名的就是给员工20%的自由时间。实际上，失败是一种荣耀失败不应该背负污名。如果你不怎么失败，说明你的尝试还不够努力。在谷歌，只要某产品无法发挥出最大潜力，它就会被废弃。 Google从来不显得自满每年Google都会召开I/O大会（谷歌开发者大会），Hash code等等的活动，每年都有各种各样的新想法，新项目出现，它在向世人展示它永远不会停止创新的信念，它希望人们加入进来，融入Google的创新文化当中，以成为一位科技创新者而自豪哦。【回答】
谷歌的创新点与创新过程【提问】
亲亲，你好。Gooqle创新并不是靠一己之力，而是致力于打造一个创新的“生态系统”，谷歌、第三方创新者、用户和广告商之间的积极互动，形成了对各方都有利的良性循环，尤其对Google有利。作为这个生态系统的所有者和经营者，由于每一笔交易都通过Google的平台，Google能够控制其生态系统的发展，并从中赚取超高比例的收益哦。【回答】
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