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企业12种最可怕的隐形成本(太震撼)

作者:jcmp      发布时间:2021-06-28      浏览量:0
扫码关注 了解更多 全国免费服务热线: 400-018-0931 企业在发展过程中总会遇到瓶颈,觉得运营成本高涨,却又难以找到成本的所在,我们称之为“隐形成本”。这如同生命体暗藏的疾病,久治不愈,挥之不去,让经营者颇为头疼。 一、会议成本 会议是企业解决问题和发布指令的集体活动,但是也是一个高成本的经营活动。因为这个活动往往是很多领导者参与的集体活动,每过一分钟,意味着与会人员总数的分钟数,而很多企业的管理人员并未掌握开会的技巧,都存在“会前无准备,会中无主题,会后无执行,与会无必要,时间无控制,发言无边际”的六无现象。 当每个月发放薪水和总结收入时,财务报表的数字总是成为经营者奇效的“失眠药”,殊不知这颗“药”的很大一部分成分就是会议。 二、采购成本 采购在不同公司有不同的方式,但这是影响企业经营的重要成本。我们常常只会将此成本关注在采购的价格和数量上,而难以看到除此之外的其他因素。 曾经有一家企业,在做一个新项目时,项目组每天的运营成本为8万元,可是其在产品上市前夕,采购部门为了采购10万余元的包装,竟然耗费了一周时间,理由是要找价格低廉的供应商以节约采购成本。整个营销团队因此多等待一周时间无法和客户签约。 而这种现象其实在很多企业里均存在。一味的追求降低采购的直接成本而忽略了同时并存的“隐形成本”。当然,降低采购直接成本与本文并无冲突,在这里,我们要说的是企业的采购部门,要站在整体经营的角度综合权衡的各项指标,才能真正控制采购的成本支出。 三、沟通成本 沟通,是企业运营的重要环节,很多企业在做众多的制度培训,精神层面的培训,可是大多没有“沟通能力”培训。 在大多数企业,你会发现,在同事之间的沟通过程中,会出现严重失真的现象,或词不达意,或答非所问,或百人百解……这种现象,说小了,让很多工序成为无效工序,或失去很多重要机会。说大了,有可能因此给企业带来隐患。 四、加班隐患 加班成本很多老板总认为,员工在下班后“废寝忘食”的“加班”是一种敬业现象。殊不知,这可能隐含着很高的成本。理由有三: 第一,加班的原因并不一定是因为工作任务太重,而是员工的工作效率低下造成的,加班意味着低效率。 第二,加班耗费更多的员工精力和体力,严重透支员工的健康,长期下去,会让一些重要员工不能长期发挥其效能,并且有为公司带来负担的隐患,比如有的机械操作员工因为长时间加班而导致疲累,造成事故,而企业要为此付出沉重代价。 第三,加班员工并不一定“务正业”,有些员工在下班之余,名为加班,利用公司的资源,从事其个人事情,同时还领取公司的加班费,很多企业的重要损失、数据丢失等都发生在下班时间,而加班成为企业“藏污纳垢”的死角。 五、人才流动成本 有很多企业在人力资源管理上都是很欠缺的,他们认为人才是无限的,成为“铁打的营盘”,员工自然也就成为了那“流水的兵”了。不能不说,一个员工的离开对公司都是一笔成本,因为公司要承担对这个员工的培训费等前期投入,还要承担新招聘该岗位员工的前期成本,还要承担新员工是否适合岗位的风险,而老员工的离 职也会因为职业素养的关系,可能会流失重要的内部资料或信息,而其离职后,很可能会进入自己的竞争对手的企业。 所以,员工特别是老员工的流失无疑会给企业带来高出其收入几倍的支出。很多小企业在经营多年后,你发现他们一直是那么小的团队,而除了老板之外,没有一个员工是从企业成立当初留下来的。 六、岗位错位成本 人力资源管理中有句名言“将正确的人放到正确的位置”。可惜,真能做到这点的企业的真的不多。 曾经在一家人才市场招聘,听到其员工之间的谈话,说每次招聘会都要他们全体职员去搬桌子和椅子,因为是租借的体育馆作为招聘场地。上到职业经理人,下到普通职员,都成为了“搬运工”,我不禁叹息,这家企业从事的是人才招聘与管理,怎么会花那么高工资请来并不专业的搬运工。 其实这体现了老板们一个非常清晰的心理,他们认为这些员工招聘回来就是要用的,只要自己有人手能做的,就不用再花更多的钱去做。但是我们发现他们因此付出的代价很高。该企业的员工一直抱怨不停,因为相当多的都是女职员,根本没有力气搬运桌椅,那些高官们也从来没有经受过这等“礼遇”,有些纷纷离职。我们也 从此不在该招聘会招聘,因为我不相信这样的团队能给我提供很好的服务。 七、流程成本 企业的乱,有太多都是因为流程,这在企业管理中是一个通病,凡是发展缓慢的企业,其流程一定是混乱或不合理。他们为此承担着很高的成本,然而一直却视而不见。流程,是企业运营的产业链,如同流水线一样,没有科学合理的流程,也就失去对各项工作系统性的控制,很多工作半途而废,还有很多工作需要返工,无奇不有。这会成为裹住企业前进双脚的乱麻。 八、停滞资源成本 停滞的资源在企业里可以说是最广泛的“隐形成本”,例如闲置的设备,积压的库存,低利用率的岗位职业,闲置的资金、搁置的业务等,他们虽然不一定会继续消耗企业的投入,但是他们却是企业资产的一部分,企业会为此承担着利息等隐形成本。所以说,一个企业里,停滞资源的多少,体现着企业资源利用率的高低。 九、企业文化成本 有人说企业文化如同一个企业的魂,会在其每一个成员的精神面貌中得以体现。这种文化在企业成立的初期阶段就开始建立,他受企业的创始人的文化、习惯、技能、职业、好恶等影响,因此有人说,企业文化就是老板文化。 但是说企业文化会成为成本,或许很多人不以为然,但事实如此。我们会发现一些企业的员工精神萎靡,做事效率极其低下,无论多么优秀的员工只要进入,不久要么离开,要么也会变成那样,我们不能不说,这是“环境”问题。而这个“环境”正是这个企业的企业文化。 企业文化如同企业的生命,会伴随企业的一生,只能调整,无法重造。 十、信用成本 这是一个牵扯到远期回报的成本,诚信经营如同诚信做人。我们发现,很多企业,习惯拖欠供应商货款,习惯拖欠员工薪资,习惯克扣他人,习惯拖欠银行贷款等等,认为这样可以减轻企业流动资金压力。 但是从长远来看,这会成为企业经营的严重隐形成本,首先,供应商一定会将时间成本算在其报价中,这类企业无法采购到最低价格的原料或服务。其次,员工薪资拖欠,违背劳动法规,有被惩罚的危险。而拖欠银行贷款,克扣他人,会给其信用度大打折扣,在企业某一天遇到困难时,会四面楚歌的。无疑,企业为此要付出惨 重的代价,而其实其并没有因此获得任何益处。 十一、风险成本 将企业推向快车道是每个企业家的梦想。但是风险系数也因此而同步增加。特别是大中型企业,他们虽然发展迅猛,收入丰厚,但是一旦出现危机,将是灾难性的。多个案例证明,企业的风险很多都是因为预料不足或管理不善造成的,在风险发生前,都早已埋下隐患。而很多大型企业或者知名企业因为一次风险而消亡。 可见,风险是举足轻重的隐形成本。而这种现象并非显而易见,实在是“不鸣则已,一鸣惊人”。 十二、企业家成本 “企业家成本”是指的是企业的老板本身给企业带来的成本。有一句话说的好,兵熊熊一个,将熊熊一窝。企业家如同一支军队的首领,其本身是企业支付成本最高的员工。很多民营企业的老板把自己变成了企业的“皇帝”,一切自己说了算,全体员工变成了执行的机器。但是,企业家个人因素的缺陷,将会为企业增加沉重的成本负担。 这种现象主要体现在小型企业,但在大型企业里也存在着这样的现象,我们也可以将这种成本延伸到企业的每一个部门甚至是每一个职员。因为每个人都要为自己的工作负责,我们常常强调,在你的范围,你就是领导,你有权决策。而很多领导者一直以自己为中心,这将大大降低了团队的作战能力,增加了高额的隐形成本。记 得曾经对一个抱怨公司缺乏人才的老板说过一句话:“你们公司缺乏的不是人才,而是发现和善用人才的智慧”。 来源: 会计帮,由CFO视界观整理发布 兰商重磅推荐 证书+实务” 一直以来都是 会计人求职就业的必备利器。 很多人考了会计证,由于不会做账,多年闲置不用,最后变成了一张废纸一张。刚做会计,面对一大堆发票、单据、记账凭证和各种明细账、总账而无从下面对增值税、营业税、消费税、所得税等税种的区分和纳税申报而一筹莫展。 为了解决会计学员学习理论后不会做账的弊端, 兰州商业会计学校开设会计实务做账培训班, 使参加培训学员能全面掌握会计做账的基本技能,实现理论与实践相结合。通过手工做账的培训,将书本学到的“会计知识”整合为“会计技能”。解除会计新手没人带的困扰。 会计 实操 班针对人群 1、从零开始,适合没有任何会计基础的人员; 2、有会计从业资格证书,有会计理论知识,无实践经验人员; 3、无实际工作经验的会计及经济专业的大学毕业生或在读学生; 4、出纳、库管、收银等岗位工作人员全面提升业务能力; 5、为自己的企业做账,但不会做账的人员。 6、其他一切想提升实务操作能力的人员。 注:我校开设多个实务操作培训班,为不同程度学员解决实操难题,套餐组合班让您“理论 + 实务 + 证书”同步提升。 课程特色 我们拥有健全的教学设施 我校拥有大型无纸化模拟考试机房,各分校均设有模拟机房及实操教室,教学环境优,教学设施全,为广大学员提供便利的学习条件。 我们配备权威的教学资料 (实操包) (手工账资料) 会计实训产品采用O2O任务驱动式教学,线上的教学工具与知识内容相结合,线下实训物料包与业务手册相连接,让学员学习起来更加的简单易懂。 我们涵盖全面、优质的教学内容 (会计岗位实操内容) 会计实训产品回归于现实的无缝对接实务工作,各种与现实工作相仿真的学习模式,线下实训有完整的账务处理,有真实的业务票据。线上实训有网银、电算化、报税等三大全仿真实操系统,与实务情景无缝对接,犹如在企业中实习,让学员知识性吸收更快。 (会计信息化证内容) 会计信息化涵盖的是企业所需要的【出纳实务】、【全盘账实务】、【纳税实务】。学的就是企业所需要的实操能力,考的就是工作所涉及到的实操技能。 我们拥有顶尖的实操师资 (专业师资授课现场) 多年教学经验师资授课,线上线下双师培训模式,理论与实操结合,让理论在实际会计工作场景中消化吸收。 (全真做账训练+线上实操演练) 我们提供优质的培训考证服务 通过“学实操 + 考证 = 上岗”的方式实现无缝对接上岗,学的就是企业所需要的实操能力,考的就是工作所涉及到的实操技能,让你持证就能上岗,更好地向企业证明你的会计能力,更好地为企业所用。与实际工作中的应用相匹配,迅速适应互联网 + 时代对会计工作的要求。 我校是全国会计实务信息化能力考试的兰州市授权机构考点,为同学们提供会计信息化证的培训与考试,从零基础入门到顺利持证全程贴心服务。 我们还在不断努力、追求卓越 学校自引入新的实操教学模式和课程体系以来的短短几年中,已培养大量的零基础学员成为会计做账能手,学校还将进一步提升教学质量、改进教学方式、提高服务水平,为会计培训教育事业不懈努力。 学校计划与企业对接,为企业定向培养行业会计精英,举办实操人员知识、技能竞赛,提升学员实操水平及财务管理能力,培养管理型会计精英。 兰州商业会计学校 免费咨询热线:400-018-0931 学校网址:www.lzsx.org · 联系我们 加入我们,开启人生精彩之旅 LET'S JOIN US 兰州商业会计学校 三十六年教育品牌 值得信赖 总校 兰州市城关区五泉南路3号:0931-8122191 兰商精准扶贫培训中心 兰州市城关区五泉南路3号:0931-8123191 双城门教学点 兰州市城关区庆阳路 233号华美大厦3楼:0931-8408527 西站教学点 兰州市七里河区西站十字佛慈医药3楼(图书大厦旁):0931-2334470 西固教学点 兰州市西固城玉门街29号华都天韵7楼:0931-7216706 雁滩教学点 兰州市城关区雁滩书刊批发市场5楼:0931-4687772 安宁教学点 兰州市安宁区区政府公交车站旁好为尔大厦6楼:0931-7667216 东部教学点 兰州市城关区五里铺桥头万商国际A座17楼:0931-7806126 和平教学点 兰州市榆中县和平镇和平中学(鸿星尔克旁边)负一楼:0931-5307257 天水分校 天水市 秦 州区民主西路77号天水图书大厦 :0938-8306065 五泉学历校区 兰州市城关区五泉南路3号:0931-8127316 武威分校 武威市凉州区民族街129-1号楼5楼:0935-2116611 敦煌分校 敦煌市祁家桥路口涛芝苑2楼:0937-8828399 新区教学点 兰州新区孵化大厦西裙楼336:0931-4539146 甘肃兰商财税服务有限公司 兰州市城关区庆阳路233号 华美大厦4楼:0931-8439310 甘肃兰商人力资源有限公司 兰州市城关区五泉南路3号 13809313341